PROGRAMA ANALITICĂ		
	Vizat,
Consiliul Facultăţii ............
din data de  ………….…….	

Denumirea disciplinei	Management financiar	

Codul disciplinei	USV.FIM.IEDM.DDE.I8.06	Semestrul	8	Numărul de credite	4	

Facultatea	Inginerie Mecanică Mecatronică şi Management	
	Numărul orelor pe semestru/activităti	
Domeniul	Inginerie şi Management		Total	C	S	L	P	
Programul de studiu	Inginerie Economică în Domeniul Mecanic		56	28	14		14	

Categoria formativă a disciplinei
DF-fundamentală, DD-în domeniu, DDI – în domeniu - inginereşti, DDE – în domeniu – economice, DDJ – în domeniu – juridice, DS - de specialitate, DSI – de specialitate - inginereşti, DSE – de specialitate – economice, DSJ – de specialitate – juridice DC-complementară	DDE	
Categoria de opţionalitate a disciplinei: DI-obligatorie(impusă), DO-opţională(la alegere), DF- facultativă (liber aleasă)	DO	

Discipline
Anterioare	Obligatorii	Bazele economiei, Bazele contabilității, Bazele managementului	
	Recomandate	Managementul producției, Comunicare managerială	

Obiectivele disciplinei	•	prezentarea procesului de elaborare şi implementare a  deciziilor financiare în cadrul întreprinderii;
•	prezentarea ansamblului de măsuri şi activităţi din cadrul unei organizaţii, care, în conformitate cu obiectivele propuse, contribuie la dirijarea fluxurilor financiare. 
•	cunoaşterea şi înţelegerea precum şi utilizarea adecvată a noţiunilor specifice disciplinei
•	explicarea şi interpretarea unor idei, procese precum şi a conţinuturilor teoretice şi practice ale disciplinei
	
Competenţe
specifice	1. Cognitive (cunoaşterea şi utilizarea adecvată a noţiunilor disciplinei)
a. Cunoaștere si înțelegere: 
•	definirea conceptelor de bază cum ar fi: acțiuni, obligațiuni, portofoliu, stocuri, creanțe, dividend, situație de criză, restructurare, lichidare;
b. Explicare si interpretare (explicarea şi interpretarea unor idei, proiecte, procese, precum şi a conţinuturilor teoretice şi practice ale disciplinei):
•	înțelegerea caracteristicile şi a mecanismelor specifice sistemelor de gestiune a bazelor de date relaţionale; 
•	explicarea si interpretarea unor idei, proiecte, procese  educaționale, precum si a conținuturilor teoretice si practice specifice disciplinei; 
•	formarea deprinderilor de a folosi corect termenii de specialitate specifici disciplinei;
•	interpretarea raportului dintre disciplina „Management financiar” şi disciplinele de la care preia cunoştinţe. 
	
2. Tehnice / profesionale (proiectarea şi evaluarea activităţilor practice specifice; utilizarea unor metode, tehnici şi instrumente de investigare şi aplicare):
•	rezolvarea de probleme specifice proiectării asistate prin modelare, algoritmizare, etc.;
•	capacitatea de a transpune în practică informaţiile dobândite;
•	dezvoltarea unor abilităţi de cercetare, creativitate;

3. Atitudinal – valorice (manifestarea unei atitudini pozitive faţă de domeniu) 
•	reacţia pozitivă la sugestii, cerinţe, sarcini didactice, satisfacţia de a răspunde;
•	implicarea în activităţi ştiinţifice în legătură cu disciplina;
•	capacitatea de a avea un comportament etic;
•	abilitatea de a colabora cu informaţii din domenii apropiate. 
	
Conţinutul instruirii
Se va menţiona
şi nr.de ore /teme/aplicatii
	Tematica de curs: 28 ore

1. CONCEPTUL DE MANAGEMENT FINANCIAR – 2 ore
1.1. Noţiune de management financiar
1.2. Etapele formării gestiunii financiare ca ştiinţă
1.3. Organizarea departamentului financiar in cadrul întreprinderii
1.4. Funcţiile şi scopurile managementului financiar

2. VALOAREA ÎN TIMP A BANILOR – 2 ore
2.1. Valoarea viitoare si procesul compunerii
2.2. Valoarea prezentă şi procesul actualizării

3. EVALUAREA ACTIVELOR FINANCIARE – 2 ore
3.1. Evaluarea obligaţiunilor
3.2. Evaluarea acţiunilor

4. GESTIUNEA PROCESULUI INVESTITIONAL – 2 ore
4.1. Concept de investitii
4.2. Definirea riscului investiţional
4.3. Metode de măsurare a riscului

5. PORTOFOLII INVESTIIONALE – 2 ore
5.1. Riscul şi rentabilitatea unui portofoliu
5.2. Riscul de piaţă şi riscul de firmă. Modelul CAPM
5.3. Modelul APT

6. DECIZII FINANCIARE PE TIMP DE INFLAŢIE – 2 ore
6.1. Influenţa inflaţiei asupra activităţii întreprinderii
6.2. Influenţa inflaţiei asupra indicatorilor macroeconomici
6.3. Metode de evaluare şi gestiune a deciziilor financiare pe timp de inflație

7. GESTIUNEA ACTIVELOR CURENTE – 2 ore
7.1. Concept de active curente. Ciclul operaţional şi a numerarului
7.2. Gestiunea Stocurilor
7.3. Gestiunea Creanţelor
7.4. Gestiunea Mijloacelor băneşti

8. GESTIUNEA DATORIILOR PE TERMEN SCURT – 2 ore
8.1. Concept de fond de rulment şi metode de finanţare a FR
8.2. Metode tradiţionale de finanțare pe termen scurt
8.3. Metode netradiţionale de finanţare pe termen scurt

9. COSTUL SI STRUCTURA CAPITALULUI ÎNTREPRINDERII – 2 ore
9.1. Costul capitalului.  Costul capitalului propriu şi al capitalului de împrumut.
9.2. Concept de structură a capitalului întreprinderii
9.3. Conceptul de levier financiar
9.4. Teorii financiare privind structura optimă a capitalului
9.5. Determinarea structurii optime a capitalului întreprinderii

10. POLITICI DE DIVIDEND – 2 ore
10.1. Concept de politica de dividend. Tipurile politicii de dividend
10.2. Procedurile de plată a dividendelor
10.3. Reinvestirea dividendelor în acţiuni
10.4. Teorii privind politica dividendelor

11. EMISIUNEA HÂRTIILOR DE VALOARE – 2 ore
11.1. Decizia de transformare a companiei in companie listată public
11.2. Procedura emisiunii acţiunilor simple. Avantajele şi dezavantajele finanţării prin emisiunea acţiunilor simple
11.3. Finanţarea din contul acţiunilor preferențiale
11.4. Finanţarea directa prin datorii pe termen lung
11.5. Finanţarea prin intermediul obligaţiunilor
11.6. Finanţarea prin intermediul operaţiunilor de leasing

12. FINANŢAREA HIBRIDĂ (VALORI MOBILIARE DERIVATIVE) – 2 ore
12.1. Proprietăţile şi utilizarea opțiunilor.
12.2. Warrant-urile şi caracteristica lor
12.3. Valori mobiliare convertibile

13. GESTIUNEA SITUAȚIILOR DE INSOLVABILITATE – 2 ore
13.1. Noțiunea de criză. Cauzele apariției crizei într-o întreprindere
13.2. Metode de anticipare a insolvabilității într-o întreprindere
13.3. Insolvabilitatea
13.4. Metode de gestiune a situaţiilor de criză

14. METODE DE RESTRUCTURARE SI REORGANIZARE A ÎNTREPRINDERII – 2 ore
14.1. Restructurarea întreprinderii
14.2. Procedura de lichidare
14.3. Metode de restructurare a activelor şi datoriilor întreprinderii

Tematica de seminar: 14 ore

1.	Funcţiile şi scopurile managementului financiar – 2 ore
2.	Evaluarea activelor financiare
3.	Riscul şi rentabilitatea unui portofoliu
4.	Gestiunea activelor curente
5.	Determinarea structurii optime a capitalului întreprinderii
6.	Gestiunea situațiilor de insolvabilitate
7.	Restructurarea întreprinderii

Tematica de proiect: 14 ore

Tema proiectului: Analiza financiară a unei companii:
•	calculul ratelor și al fondului de rulment;
•	calculul necesarului de fond de rulment;
•	calculul și interpretarea indicatorilor.
	
Strategii didactice	Aplicaţii: 
-	resurse procedurale: metode, procedee didactice, tehnici de instruire şi moduri de organizare (frontal, grup /pereche, individual):
lucrări practice , problematizarea, descoperirea, brainstorming-ul;
-	resurse materiale: mijloace de instruire (materiale didactice)
reţea de calculatoare, licenţe software specifice domeniului: programe de calcul tabelar (Excel).	

Forma de evaluare finală (E-examen, C-colocviu, LP-lucrari de control)	C	
Forme şi metode de evaluare
(exprimare procentuală)	- examen / colocviu / lucrări practice	60%	
	- activităţi aplicative: seminar / laborator / lucrări practice 	40%	
	- probe de evaluare formativă (test docimologic, referat, eseu, portofoliu, proiect)		
	- alte activităţi		
Precizaţi instrumentele de evaluare formativă (pe parcurs): efectuarea periodică a unor teme individuale.
Precizaţi instrumentele de evaluare finală: examinare orală si pe calculator.
	
Standarde curriculare de performanţă
	Standarde minime pentru nota 5:
-	însuşirea principalelor noţiuni, idei, teorii;
-	cunoaşterea problemelor de bază din domeniu;
Standarde minime pentru nota 10:
-	abilităţi, cunoştinţe certe şi profund argumentate;
-	exemple analizate, comentate;
-	mod personal de abordare şi interpretare;
-	parcurgerea bibliografiei;	
Bibliografie pentru elaborarea C/S/L/P	•	Victor Dragota, Anamaria Ciobanu, Laura Obreja si Mihaela Dragota - Management financiar,  București, Editura Economica, 2003, ISBN 973-590-841-7.
•	Steve Robinson - Management financiar, Traducere de Roxana Toader, București, Teora, 1997, ISBN 973-601-697-8.
•	Gheorghe Manolescu  - Managementul financiar: concepte, instrumente, studii de caz, București, Editura Economica, 1995, ISBN 973-9198-15-5.
•	Victor Dragota,  Politica de dividend - o abordare in contextul mediului economic din Romania, Bucuresti, All Beck, 2003. - 189 p. ISBN 973-655-383-3.
•	Mick Broadbent and John Cullen - Managing Financial Resources , 3rd ed. – Oxford, Butterworth - Heinemann, 2003. - 423 p. ISBN 0-7506-5755-3.	
Bibliografie minimală pentru studenţi	•	Victor Dragota, Anamaria Ciobanu, Laura Obreja si Mihaela Dragota - Management financiar,  București, Editura Economica, 2003, ISBN 973-590-841-7.
•	Gheorghe Manolescu  - Managementul financiar: concepte, instrumente, studii de caz, București, Editura Economica, 1995, ISBN 973-9198-15-5.	

Coordonator de disciplină	Gradul didactic	Titlul ştiinţific	Semnătura	
SPÎNU Sergiu	Sef lucrări	
Drd